和“世界的義烏”相距不到100公里，浙江省金華市武義縣卻顯得低調得多。這座一下高鐵就能看到山淨水秀的小鎮，是全球最年夜的保溫杯生孩子基地之一，每年稀有億只保溫包養網比擬杯從這里被運往全球。
“不情願只做代工場”“不克不及等靠要傳統渠道”……王博文是武義的“廠二代”之一，自從輔助怙恃的工場注冊跨境電商后，生孩子線上多了一個“耶魯文學結業生”。跟著傳統外貿渠道逐步式微，薄利多銷的形式難認為繼，越來越多的“廠二代”不躺平、不畏縮，帶著來自長三角的保溫杯、瑜伽褲、眼鏡、帽子等“中國制造”，正抱團開啟新的出海路。
紛歧樣的跨境，紛歧般的“廠二代”
口徑得年夜，如許才幹知足放冰塊的需求；容量得年夜，便利歐美用戶在觀光、戶外等路途中應用；最好單手就能翻開杯蓋……在位于武義縣的浙江麥鉑保溫杯工場的樣品擺設室里，王博文向記者先容著這款熱銷歐美的保溫杯和國際產物的分歧之處。
29歲的王博文是耶魯年夜學的結業生，雖說其怙恃運營保溫杯工場已數十年，但主修英語文學的他，實在和做保溫杯“八棍子撂不著”。
2023年，怙恃工場中一款冰沙杯暢銷，庫存不少，眼看著吃虧已是板上釘釘。抱著嘗嘗看的立場，王博文經由過程跨境電商平臺Temu，上架了這個產物。沒想到，物美價廉的商品一會兒就賣出往幾百只。現在，不只這一冰沙杯在Temu上已是“明星產物”，其他立異產物更是創下月銷過萬的好成就。
“曩昔，我們一向給膳魔師等年夜brand代工，在design、研發、制造方面積聚了良多經歷，但由于外需不旺、同質化競爭等緣由，利潤空間被不竭緊縮，工場一向處在微利空間。”王博文坦言，跨境電商的“全托管形式”，給疇前只做代工的企業翻開了一扇窗。
他舉例說，曩昔小商品想要做外貿，往往要顛末外貿公司、物流企業、美國外貿暢通企業等五六個環節，終極才幹進進美國終端售賣渠道，“中心商”推高渠道本錢；現在，工場只需design出合適本地的產物，并上線到跨境電商平臺，按周期將產物發貨至跨境電商倉，“剩余的工作都不消管了”包養，性價比年夜年夜晉陞。
曩昔，外貿企業“出海”簡直全部旅程都是“獨行俠”，中小企業也無法承當高額的海內物流本錢。現在，盡能夠地削減非需要的中心環節，“全托管形式”處理了物流本錢高、運營人才缺掉等持久以來綿亙在年夜洋兩頭的跨境商業困難。
不“出海”，能夠就要“出局”了。這一點，柳文海深有感慨。1990年誕生的柳文海也是“廠二代”，怙恃在山東日照運營一家帽子工場。在跨境電商平臺上，柳文海把曩昔傳統外貿半個月的打樣周期，延長為24小時內。“小批量訂單，疾速反映，一款產物加入我的最愛得多、有‘爆單’能夠，就實時減產。”柳文海說。
像王博文、柳文海等如許嘗鮮跨境電商的“廠二代”，在長三角、珠三角地域已是常態。上海浦東國際機場海關統計，拼多多、TikTok、希音（Shein）三家電商平臺2023年經由過程上海空口岸岸出口申報量同比增加超10倍。
財產帶促“抱團”，平臺化助“新引擎”
從行商、坐商，到電商、鏈商，世界工場經過的事況internet年夜潮，迎來財產轉型迭代的新海潮。今朝，我國跨境電商主體已超10萬家，此中拼多多團體旗下的Temu、阿里巴巴旗下的速賣通、字節跳動旗下的TikTok Shop和較早摸索跨境電商的Shein被稱為中國跨境電商“四小龍”，不竭揚帆出海。
在中國國際電子商務中間研討院院長李叫濤看來，跨境電商中“中國平臺”的鼓起，給出海企業供給了全新的貿易基本舉措措施。“由中國企業本身搭建的全球通道無論是供給全托管辦事，仍是營銷、物流等支撐，都加倍自立可控，為中國制造的轉型甚至構成奇特的全球競爭力供給無力支持。”
經由過程平臺化的加持，高度集中、專門研究化強，同時又具有顯明處所特點的區域性財產集群，正在讓“廠二代”們的跨境路更具顯示度。
2024年2月發布的《數字長三角成長陳述（2023）》顯示，長三角擁有32個跨境電商綜試區，占全國總數約五分之一，跨境電商範圍更是占全國近一半。像王博文如許，包養武義制造、杭州營銷、上海“觸云”的“廠二代”們不在多數。
Temu營業總監韓瑋先容，珠三角、長三角兩年夜中國制造業窪地現在已是跨境的主要貨源地。在長三角，良多小鎮都用某一個財產“定名”。王博文從小就傳聞，“全球每3個保溫杯就有1個來自金華”；而對于包養網“廠二代”金煒烽而言，他地點的浙江臺州臨海杜橋鎮是全國四年夜眼鏡城之一，全國70%的眼鏡都從這個小鎮走出。
對外經濟商業年夜學國際商務與經濟一起配合學系主任王健以為，以前，國際走出往的企業以年夜企業為主；而今，浩繁小企業進進全球市場，“平臺化下降了中小外貿企業走向全球的詳細營業實操門檻”。
從“白牌”到“brand”仍需久久逆襲
跟著國度陸續出臺支撐跨境電子商務成長的各類政策，“廠二代”們看到了更多的機會。
“不情願只做代工場。”2024年，王博文新建立了自有的保溫杯brand——“回路客”，并在Temu上建起新店展。第一個步驟要做的，是把產物的時髦度再晉陞一點。
昂首志在萬里，垂頭繡花工夫，brand之路才方才起步。“曩昔外貿出海，年夜都是貼牌。此刻平臺上，中國brand直面境外花費者，從流量上平臺也會激勵中國制造孵化本身的全球brand。”王博文說，看似是賣產物、賣brand，實在賣的是全部財產鏈和供給鏈的協同。
韓瑋也以為，作為“世界工場”，中國制造固然曾經無處不在，但具有國際影響力的中國品包養牌仍屈指可數，亟待構成更明白的顯示度。
並且，中小商家“出海”立異，也需加年夜常識產權維護力度。王健說，平臺應該支撐、激勵中小企業展開自立常識產權立異，構建更強的競爭力。相干部分應加年夜對出海平易近營中小微企業原始立異的維護力度，完美貿易改良、文明創意等立異結果的常識產權維護措施及海內常識產權膠葛應對領導機制，賜與生孩子企業及中小外貿商家更多領導與攙扶。
從“白牌”到“brand”的培養路，并非一揮而就。多位業內助士談到，平臺競爭要防止同質化，找到獨家殺手锏；付出系統、物流順暢度等，都有降本增效的空間。
2023年4月，商務部表現將成長“跨境電商+財產帶”，依托國際165個跨境電商綜合實驗區，聯合各地的財產天賦和區位上風，推進更多處所特點產物更好地進進國際市場。“海內跨境市場的開闢，此刻還只是開端。”拼多多董事長、聯席首席履行官陳磊以為，平臺辦事還將疾速迭代、連續立異，為中國制造出海發明更多盈利。（記者 周琳 丁汀 張璇）
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